.webp)
Gáll Péter
executive coach
A fejlÅ‘dés elsÅ‘ lépése
a belsÅ‘ igény megfogalmazása.
VezetÅ‘ként legtöbbször felismerjük a fejlesztendÅ‘ területeinket, de ami ennél még fontosabb, hogy lépéseket tegyünk annak érdekében, hogy jobbak legyünk.
​
Gyakran a személyiségünk jellemzÅ‘i gátolnak meg bennünket abban, hogy teret engedjünk más nézÅ‘pontoknak, és ezáltal hatékonyabb megoldásokat találjunk.
​
Executive coachként segítek neked elérni a céljaidat, felfedezni és kiaknázni a rejtett erÅ‘forrásaidat, új perspektívákat megvilágítani, levetkÅ‘zni azokat a személyiségjegyeidet, amelyek korlátoznak téged.
​
A coaching folyamaton keresztül képessé válsz saját paradigmáid megdöntésére, egy hosszú ideje gyakorolt gondolkodási és viselkedési minta felülvizsgálatára és megváltoztatására. Ez ad majd lehetÅ‘séget a fejlÅ‘désre, az új és hatékonyabb megoldások megtalálására, a személyes növekedésre és sikerre.
Vállalkozói coaching
Támogatlak, hogy vállalkozóként a legjobb döntéseket hozd meg.
Több mint 20 éve vezetek vállalkozásokat. Egy a nemzetközi piacon is sikeres vállalat létrehozásában és felépítésében vállalok felsÅ‘vezetÅ‘i szerepet. Büszke vagyok arra amit elértem, de az építkezés egyáltalán nem volt zökkenÅ‘mentes, és most sem az. Döntések ezreivel és számtalan kihívással álltam és állok szembe nap mint nap.
Tudom mirÅ‘l beszélek, amikor azt mondom, hogy vállalkozónak lenni az egyik legnehezebb feladat, amelyet célul tűzhetsz ki magad elé. Gyakorló vállalkozóként abban tudlak támogatni, hogy a legjobb döntéseket hozd meg a céged és saját fejlÅ‘désed érdekében.
Executive coaching
A coaching célja a vezetÅ‘i képességeid és hatékonyságod fejlesztése.
Te határozod meg a vállalat stratégiáját, célokat tűzöl ki, döntéseket hozol, felelÅ‘sséget vállalsz a szervezet teljesítményéért. Ehhez széleskörű szakmai és vezetÅ‘i tapasztalattal, befolyásolási- és motiváló képességekkel szükséges rendelkezned. Állandó teljesítmény- és döntési kényszerben vagy. Ez egy folyamatos nyomás és addig tart, ameddig betöltöd a pozíciót. Nem vagy könnyű helyzetben, és ehhez nem ritkán a vezetÅ‘i magány érzése párosul.
A coaching folyamat során elÅ‘ször megértem egyéni kihívásaidat és céljaidat, ezután segítek megtalálni a saját megoldásaidhoz szükséges belsÅ‘ erÅ‘forrásaidat. A coaching célja, hogy képessé válj a határaid átlépésére, új nézÅ‘pontok felfedezésére, személyes és szakmai fejlÅ‘désed elÅ‘mozdítására.
A coaching folyamat segít rátalálni saját vezetÅ‘i stílusodra. Abban támogat, hogy inspiráló és hatékony vezetÅ‘vé válj. VezetÅ‘i készségeid fejlÅ‘désén keresztül növelheted a szervezeted teljesítményét és eredményességét valamint javíthatod saját életminÅ‘ségedet.
Team coaching
Fókuszban a csoport és a team céljainak meghatározása,
kihívásainak kezelése.
A csoportcoaching során a különbözÅ‘ szervezetektÅ‘l, területekrÅ‘l érkezÅ‘ felsÅ‘vezetÅ‘kkel dolgozok együtt, hogy közösen találjunk válaszokat a felvetett témákra. Nincs függÅ‘ségi viszony a résztvevÅ‘k között. A közös téma a hasonló szakmai helyzetekbÅ‘l és kihívásokból ered, nem pedig a hétköznapi ügyekbÅ‘l. Bárki hozhat témát, amit a csoport jelenlétében és együttműködésével dolgozunk fel.
A résztvevÅ‘k közös érdeke és célja az, hogy együtt gondolkozzanak, javaslatokat tegyenek, tapasztalatokat osszanak meg.
A team coaching esetén már egy létezÅ‘ és együttműködÅ‘ csapat tagjaival dolgozom együtt. A team kiválaszt egy témát, amelyre a folyamat során fókuszálunk, majd közösen határozzuk meg a problémát és a kitűzött célt.
A kívánt eredmény elérése érdekében üzleti-, vezetÅ‘i- és szervezetfejlesztési tapasztalataimmal támogatom a csoport munkáját.
Üzleti mentorálás
Segítek meghatározni üzleti céljaidat és támogatlak a megvalósításban.
Mentorként saját tapasztalataimból kiindulva segítem az üzleti kihívásaid megértését, a célkitűzéseid meghatározását és a sikeres üzleti stratégiád kidolgozását.
Az üzleti mentorálásban megosztom veled tapasztalataimat, valamint azokat a saját megoldásokat, amelyeket már eredménnyel alkalmaztam. Célom annak elérése, hogy magabiztosan és hatékonyan reagálj a vállalkozásod vezetése során felmerülÅ‘ kihívásokra.
A folyamatban arra törekszem, hogy olyan eszközök kerüljenek a birtokodba, amelyekkel hosszú távon is sikeresen irányíthatod a vállalkozásodat.
Szervezetfejlesztés
Növeld vállalatod teljesítményét az Agilis módszertan bevezetésével
Mint szervezetfejlesztÅ‘ coach, célom, hogy segítsek vállalatoknak az agilis transzformáció sikeres megvalósításában, növelve ezzel rugalmasságukat, reakcióképességüket és innovációs képességüket a gyorsan változó piaci környezetben.
Egyedi, személyre szabott megközelítéssel dolgozom, amely magában foglalja a vezetÅ‘k és csapatok coachingját, az agilis módszertanok és eszközök bevezetését, valamint a folyamatos tanulás és fejlÅ‘dés kultúrájának kiépítését. A transzformációs folyamat során szorosan együttműködöm a szervezet minden szintjével, hogy biztosítsam az agilitás mélyreható integrációját a vállalati kultúrába.
Küldetésem
Saját tapasztalatból tudom, milyen kihívásokkal jár egy vállalkozás felépítése, vezetése, a megfelelÅ‘ döntések meghozása. Úgy gondolom, hogy elakadásaidban hitelesen tudlak támogatni.
A coaching egy rendkívül hatékony módszertan, amely segít önismereted elmélyítésében, perspektíváid kiszélesítésében, vezetÅ‘i kihívásaidban. Olyan attitűdjeid felismerésében és megváltoztatásában, amelyek hosszú távon akadályozzák kapcsolataidat, személyes fejlÅ‘désedet, vállalkozói és vezetÅ‘i karrieredet.
​
Ha változást szeretnél elérni, fordulj hozzám bizalommal, és használd ki a coachingban rejlÅ‘ erÅ‘t a személyes fejlÅ‘désed, vállalkozói és vezetÅ‘i karriered támogatására!
Rólam
Gáll Péternek hívnak. Hajdúszoboszlóról származom. Két gyermek édesapjaként 23 éve élek házasságban. Kilenc évet dolgoztam vezetÅ‘ként multinacionális környezetben, majd 2004-ben két társammal saját vállalkozást alapítottunk.
Jelenleg a TELL cégcsoport (easyTRACK járműkövetés, TELL biztonságtechnika és TELL Connect Car újgeneráció flottaasszisztens szolgáltatás) vezetÅ‘jeként nap mint nap azon dolgozom, hogy a hazai és nemzetközi piac sikeres szereplÅ‘jévé váljunk.
A hobbim a motorozás, amely már eddig is rengeteg élményt és kalandot hozott az életembe. A hosszú és nehéz túrákat kedvelem, mert ezek mindig olyan kihívásokkal szembesítenek, amelyekbÅ‘l a legtöbbet tudok fejlÅ‘dni.
Tanulmányok és személyes eredmények
Ultrarövid terápiás konzulens
Forbes címlap pályázat TOP 100
Certified Process Communications Model Trainer & Coach -
Kahler Communications Europe
Mastermind csoportvezető Software as a service -
Bizalmi Kör
Corporate Internal and Executive Coach -
Corvinus Egyetem
Csoport és Team Coach -
In Dynamics Consulting
Kompetencia-fejlesztÅ‘ tréner - Metropolitan Egyetem
Közgazdász -
Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem
Scrum Product Owner - Scrum-Institute
Scrum Master -
Scrum-Institute
Szeretnél további értékes tartalmakat és aktualitásokat olvasni?
Kövess a LinkedIn-en is, ahol számomra fontos témákról, szakmai kihívásokról és sikerekrÅ‘l, valamint személyes élményekrÅ‘l írok. Iratkozz fel angol nyelvű hírlevelemre, hogy elsÅ‘k között értesülj az üzleti világgal, coachinggal vagy inspiráló történetekkel kapcsolatos újdonságokról!
Kattints a "Követés" gombra, és lépj velem kapcsolatba a LinkedIn-en!
Kapcsolatfelvétel
Ha készen állsz a változásra és szakmai támogatásra van szükséged, töltsd ki az alábbi űrlapot, hogy megtudjam, miben segíthetek. Ezt követÅ‘en az itt megadott elérhetÅ‘ségeken hamarosan felveszem veled a kapcsolatot.
Inkább felhívnál?
Ebben az esetben a +36 30 239 8323 telefonszámon várom a hívásod.