.webp)
Gáll Péter
executive coach
A fejlődés első lépése
a belső igény megfogalmazása.
Vezetőként legtöbbször felismerjük a fejlesztendő területeinket, de ami ennél még fontosabb, hogy lépéseket tegyünk annak érdekében, hogy jobbak legyünk.
Gyakran a személyiségünk jellemzői gátolnak meg bennünket abban, hogy teret engedjünk más nézőpontoknak, és ezáltal hatékonyabb megoldásokat találjunk.
Executive coachként segítek neked elérni a céljaidat, felfedezni és kiaknázni a rejtett erőforrásaidat, új perspektívákat megvilágítani, levetkőzni azokat a személyiségjegyeidet, amelyek korlátoznak téged.
A coaching folyamaton keresztül képessé válsz saját paradigmáid megdöntésére, egy hosszú ideje gyakorolt gondolkodási és viselkedési minta felülvizsgálatára és megváltoztatására. Ez ad majd lehetőséget a fejlődésre, az új és hatékonyabb megoldások megtalálására, a személyes növekedésre és sikerre.
Vállalkozói coaching
Támogatlak, hogy vállalkozóként a legjobb döntéseket hozd meg.
Több mint 20 éve vezetek vállalkozásokat. Egy a nemzetközi piacon is sikeres vállalat létrehozásában és felépítésében vállalok felsővezetői szerepet. Büszke vagyok arra amit elértem, de az építkezés egyáltalán nem volt zökkenőmentes, és most sem az. Döntések ezreivel és számtalan kihívással álltam és állok szembe nap mint nap.
Tudom miről beszélek, amikor azt mondom, hogy vállalkozónak lenni az egyik legnehezebb feladat, amelyet célul tűzhetsz ki magad elé. Gyakorló vállalkozóként abban tudlak támogatni, hogy a legjobb döntéseket hozd meg a céged és saját fejlődésed érdekében.
Executive coaching
A coaching célja a vezetői képességeid és hatékonyságod fejlesztése.
Te határozod meg a vállalat stratégiáját, célokat tűzöl ki, döntéseket hozol, felelősséget vállalsz a szervezet teljesítményéért. Ehhez széleskörű szakmai és vezetői tapasztalattal, befolyásolási- és motiváló képességekkel szükséges rendelkezned. Állandó teljesítmény- és döntési kényszerben vagy. Ez egy folyamatos nyomás és addig tart, ameddig betöltöd a pozíciót. Nem vagy könnyű helyzetben, és ehhez nem ritkán a vezetői magány érzése párosul.
A coaching folyamat során először megértem egyéni kihívásaidat és céljaidat, ezután segítek megtalálni a saját megoldásaidhoz szükséges belső erőforrásaidat. A coaching célja, hogy képessé válj a határaid átlépésére, új nézőpontok felfedezésére, személyes és szakmai fejlődésed előmozdítására.
A coaching folyamat segít rátalálni saját vezetői stílusodra. Abban támogat, hogy inspiráló és hatékony vezetővé válj. Vezetői készségeid fejlődésén keresztül növelheted a szervezeted teljesítményét és eredményességét valamint javíthatod saját életminőségedet.
Team coaching
Fókuszban a csoport és a team céljainak meghatározása,
kihívásainak kezelése.
A csoportcoaching során a különböző szervezetektől, területekről érkező felsővezetőkkel dolgozok együtt, hogy közösen találjunk válaszokat a felvetett témákra. Nincs függőségi viszony a résztvevők között. A közös téma a hasonló szakmai helyzetekből és kihívásokból ered, nem pedig a hétköznapi ügyekből. Bárki hozhat témát, amit a csoport jelenlétében és együttműködésével dolgozunk fel.
A résztvevők közös érdeke és célja az, hogy együtt gondolkozzanak, javaslatokat tegyenek, tapasztalatokat osszanak meg.
A team coaching esetén már egy létező és együttműködő csapat tagjaival dolgozom együtt. A team kiválaszt egy témát, amelyre a folyamat során fókuszálunk, majd közösen határozzuk meg a problémát és a kitűzött célt.
A kívánt eredmény elérése érdekében üzleti-, vezetői- és szervezetfejlesztési tapasztalataimmal támogatom a csoport munkáját.
Üzleti mentorálás
Segítek meghatározni üzleti céljaidat és támogatlak a megvalósításban.
Mentorként saját tapasztalataimból kiindulva segítem az üzleti kihívásaid megértését, a célkitűzéseid meghatározását és a sikeres üzleti stratégiád kidolgozását.
Az üzleti mentorálásban megosztom veled tapasztalataimat, valamint azokat a saját megoldásokat, amelyeket már eredménnyel alkalmaztam. Célom annak elérése, hogy magabiztosan és hatékonyan reagálj a vállalkozásod vezetése során felmerülő kihívásokra.
A folyamatban arra törekszem, hogy olyan eszközök kerüljenek a birtokodba, amelyekkel hosszú távon is sikeresen irányíthatod a vállalkozásodat.
Szervezetfejlesztés
Növeld vállalatod teljesítményét az Agilis módszertan bevezetésével
Mint szervezetfejlesztő coach, célom, hogy segítsek vállalatoknak az agilis transzformáció sikeres megvalósításában, növelve ezzel rugalmasságukat, reakcióképességüket és innovációs képességüket a gyorsan változó piaci környezetben.
Egyedi, személyre szabott megközelítéssel dolgozom, amely magában foglalja a vezetők és csapatok coachingját, az agilis módszertanok és eszközök bevezetését, valamint a folyamatos tanulás és fejlődés kultúrájának kiépítését. A transzformációs folyamat során szorosan együttműködöm a szervezet minden szintjével, hogy biztosítsam az agilitás mélyreható integrációját a vállalati kultúrába.
Küldetésem
Saját tapasztalatból tudom, milyen kihívásokkal jár egy vállalkozás felépítése, vezetése, a megfelelő döntések meghozása. Úgy gondolom, hogy elakadásaidban hitelesen tudlak támogatni.
A coaching egy rendkívül hatékony módszertan, amely segít önismereted elmélyítésében, perspektíváid kiszélesítésében, vezetői kihívásaidban. Olyan attitűdjeid felismerésében és megváltoztatásában, amelyek hosszú távon akadályozzák kapcsolataidat, személyes fejlődésedet, vállalkozói és vezetői karrieredet.
Ha változást szeretnél elérni, fordulj hozzám bizalommal, és használd ki a coachingban rejlő erőt a személyes fejlődésed, vállalkozói és vezetői karriered támogatására!
Rólam
Gáll Péternek hívnak. Hajdúszoboszlóról származom. Két gyermek édesapjaként 23 éve élek házasságban. Kilenc évet dolgoztam vezetőként multinacionális környezetben, majd 2004-ben két társammal saját vállalkozást alapítottunk.
Jelenleg a TELL cégcsoport (easyTRACK járműkövetés, TELL biztonságtechnika és TELL Connect Car újgeneráció flottaasszisztens szolgáltatás) vezetőjeként nap mint nap azon dolgozom, hogy a hazai és nemzetközi piac sikeres szereplőjévé váljunk.
A hobbim a motorozás, amely már eddig is rengeteg élményt és kalandot hozott az életembe. A hosszú és nehéz túrákat kedvelem, mert ezek mindig olyan kihívásokkal szembesítenek, amelyekből a legtöbbet tudok fejlődni.
Tanulmányok és személyes eredmények
Ultrarövid terápiás konzulens
Forbes címlap pályázat TOP 100
Certified Process Communications Model Trainer & Coach -
Kahler Communications Europe
Mastermind csoportvezető Software as a service -
Bizalmi Kör
Corporate Internal and Executive Coach -
Corvinus Egyetem
Csoport és Team Coach -
In Dynamics Consulting
Kompetencia-fejlesztő tréner - Metropolitan Egyetem
Közgazdász -
Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem
Scrum Product Owner - Scrum-Institute
Scrum Master -
Scrum-Institute
Szeretnél további értékes tartalmakat és aktualitásokat olvasni?
Kövess a LinkedIn-en is, ahol számomra fontos témákról, szakmai kihívásokról és sikerekről, valamint személyes élményekről írok. Iratkozz fel angol nyelvű hírlevelemre, hogy elsők között értesülj az üzleti világgal, coachinggal vagy inspiráló történetekkel kapcsolatos újdonságokról!
Kattints a "Követés" gombra, és lépj velem kapcsolatba a LinkedIn-en!
Kapcsolatfelvétel
Ha készen állsz a változásra és szakmai támogatásra van szükséged, töltsd ki az alábbi űrlapot, hogy megtudjam, miben segíthetek. Ezt követően az itt megadott elérhetőségeken hamarosan felveszem veled a kapcsolatot.
Inkább felhívnál?
Ebben az esetben a +36 30 239 8323 telefonszámon várom a hívásod.